Rendre une startup cyber crédible auprès des grands comptes.
Client
ANOZR WAY, spécialiste du risque cyberhumain
Contexte
Startup post-levée Série A, primée dans son secteur
Expertises
Plateforme de marque, branding, communication, événementiel
Rôle
Directeur artistique en interne, en CDI pendant un an et demi
01
LE CONTEXTE
Un marché saturé, une technologie forte, une image à hisser au niveau.
ANOZR WAY a développé une solution pour analyser l’empreinte numérique des collaborateurs et engager des actions de remédiation. Ses clients : des grands groupes, le gouvernement, le ministère des Armées et des acteurs institutionnels.
Le marché de la cybersécurité est soumis à une forte concurrence. Il fallait se démarquer et définir un positionnement unique, tant dans le discours que dans l’univers visuel.
L’ENJEU
« Construire une identité différenciante, cohérente, crédible auprès des grands comptes, et déployable sur l’ensemble des points de contact. »
02
LA MISSION
Six chantiers, une seule marque.
En CDI pendant un an et demi, main dans la main avec les pôles produit, growth et communication : intégration de la nouvelle charte dans les produits, et cohérence du nouvel univers visuel sur chaque déploiement.
- Étude concurrentielle pour identifier les codes et les axes exploitables.
- Conception de la plateforme de marque : vision, mission, valeurs, promesse, discours.
- Définition d’un territoire visuel distinctif et création de la charte graphique.
- Assurer les captations photo et vidéo, tenir à jour les banques visuelles.
- Concevoir les visuels des réseaux sociaux et des campagnes online.
- Gérer la logistique des événements et l’habillage des stands.
03
PLATEFORME DE MARQUE
Clarifier le discours avant de dessiner la marque.
Avant l’identité, une étude concurrentielle pour identifier les codes et les axes exploitables du secteur, puis la plateforme de marque : vision, mission, valeurs, promesse, discours.
Une idée centrale s’en est dégagée : ANOZR WAY protège les organisations en partant de l’humain. Un discours pensé pour les grands comptes et les institutions, avec deux portes d’entrée — le RSSI et les collaborateurs.
Raison d’être
Analyser l’empreinte numérique des collaborateurs et engager des actions de remédiation.
Positionnement
People-centric cyber protection
Une cybersécurité qui part de l’humain, pour les grands comptes et les institutions.
Cibles
Codes couleurs
Violet — l’univers de la cyber
Vert — l’awareness et la remédiation
Deux produits
AY PeopleSightPour le RSSI
AY SelfProtectPour les collaborateurs
Ambition
« Différenciante, cohérente, crédible auprès des grands comptes. »
Signature
Reduce your human attack surface.
Extraits de la plateforme de marque ANOZR WAY.
04
IDENTITÉ DE MARQUE
Créer un territoire de marque qui tranche avec la cyber.
Création du territoire de marque de l’entreprise, conception et rédaction de la charte graphique : interdits, codes visuels, tonalité, recommandations et conseils d’usage.
Le violet rappelle l’univers de la cyber, le vert celui de l’awareness et de l’action positive de remédiation. Autour, un design system, des pictogrammes, une direction artistique et une iconographie, intégrés jusque dans les outils avec les équipes produit.
→
Charte graphique, codes visuels et recommandations d’usage.
05
IDENTITÉS PRODUITS
Deux produits, un même système.
Conception et réalisation des identités produits pour AY PeopleSight et AY SelfProtect. Vendus comme une suite logicielle, les deux produits partagent le même système graphique, à travers les formes et les couleurs.
→ Des identités cohérentes mais distinctives, qui renforcent la valeur perçue de la suite logicielle.
AY PeopleSight
Pour le RSSI
État des lieux de la cybermenace, identification des cibles les plus vulnérables et plan d’action pour sécuriser le facteur humain.
AY SelfProtect
Pour les collaborateurs
Chacun voit ses propres vulnérabilités et réalise des actions de protection pour réduire son empreinte numérique.
La suite logicielle, présentée comme un ensemble cohérent.
06
DÉPLOIEMENT
Une marque présente sur tous les points de contact.
Une fois le socle posé, l’identité a été déclinée sur l’ensemble des supports : communication commerciale, réseaux sociaux, salons et campagnes.
Supports de communication
Print et événementiel : flyers, brochures, plaquettes, cartes de visite. Business et sales : templates PowerPoint et Word. Digital : infographies, one-pagers, bannières, use cases, battle cards.
→ Une boîte à outils complète et homogène, qui renforce l’impact commercial et la cohérence de marque.
Social media
Stratégie éditoriale LinkedIn et newsletter, déployée avec la chargée de communication : posts fixes, GIF, carrousels, interviews, capsules vidéo, et suivi des formats les plus engageants.
→ Une communauté en forte croissance sur LinkedIn et via la newsletter.
Événementiel
Direction artistique des stands, bannières, bâches et kakémonos, supervision du BAT de la production à la pose, PLV et goodies : carnets, tote bags, pin’s. Captation photo et vidéo sur place.
→ Des stands immersifs et à fort impact, qui renforcent visibilité et engagement lors des salons.
Campagne ebook Deepfake
Un ebook sur la menace des deepfakes, avec une direction artistique pensée comme une extension de la charte, et sa campagne de promotion sur les réseaux, menée avec le Growth Hacker.
→ Un contenu premium, cohérent et engageant, qui renforce la crédibilité d’ANOZR WAY.
07
ILS EN PARLENT
Philippe Luc
Co-Founder & CEO, ANOZR WAY
« Maxime sait parfaitement adapter sa créativité au secteur d’activité, transmettre des messages à travers ses illustrations graphiques et donner une cohérence globale entre le fond et la forme. »
Charline Jéhannin
Marketing & Communications Manager, ANOZR WAY
« Maxime est force de proposition, créatif, et également à l’écoute de nos retours. Il a aidé à positionner l’image de l’entreprise en créant une identité de marque et produit forte. Je recommande vivement Maxime, aussi bien pour son talent artistique que pour ses qualités humaines. »
PROJET SUIVANT
Mind Yield
Une vision, un univers de marque et des supports pour convaincre les investisseurs et préparer la Founding Beta.
Passons à l’action
Vous êtes bons.
Votre image devrait le prouver.
Un échange de 30 min. Sans engagement. Sans pitch.